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2011年，中国大的民营□□连锁书店—光合作用书店□□倒闭预示着线□□□下书店已经进※入黄昏。光合作用书店□□的倒闭引起了□□□□不少文化捍卫▲者的担心，传统民营书店真的走到了尽□□头了吗。大连网络公司认为□□只有经过自由□□市场洗礼活下□□□□来的书店才有□□资格存在，因为他们已经□□在经营模式上▲做出了适应时□□□□代的创新和改□□□变。大连网络公司来给大家分析□□□□下他们有哪些□□□□生存之道。

平台战略
其实在光合作□□用书店的生命□□晚期提出了一丨个目标，百货销售占到❖书店总销售额□□的50%以上，只可以还没有·等到目标实现□□就已经倒下。事实上这个目□□□标是没有问题▼的，毕竟在那个年□□□□代书店已经不□□□大可能仅靠销□□售图书来维持□□□□生计了，只是转型有点□□□□晚了。其实在光合作□□□□用书店的生命□□晚期提出的战□□略其他书店也·提出过。2011年末成立的方所□□□书店，在一个实体书♦店哀鸿遍野的丨年代，先进家店选择□□□在广州太古汇□□商场，在1800平米的空间内，有书店、展示和销售设□□□计品的美学馆、展览空间、服饰馆、咖啡馆，所提供的产品□□□□有图书、服饰、美学生活产品、植物和咖啡。在书店的面积□□□□占到总面积的1/3还不到，可以把方所说□□成是一个品类◎齐全的“生活馆”。我们来看看方□□所的战略，建立一个基于□□□□文化产业的高□□□逼格品牌书店，其后不断扩展□□□□书店的边界，将其发展成为□□书店，以服饰、生活产品做长□□□□期的盈利打算。在未来，开书店来卖服◇装百货真的是□□□一门好生意。

长尾战略+平台战略
Page One 1983年创立于新加坡，这是一家英文□□□书占比例巨大。在中国英文书□□□处于长尾位置，买英文书的人□□□没有那么多，但英文书相对◢于中文书价钱□□□更高，因此利润也更□□□□大，至少比中文书□□□高出10%左右，加上内地英文□□□□原版书籍的购□□□买渠道有限，很多读者会带□□着书名单而来。对于长尾商品□□□□的充分利用，这种差异化销□□□□售策略让Page One的经营相对其□□□他书店压力小□□□很多。即使英文书利□□润很高，但面对高额的♦房租仍不能有▽很大利润空间，所以另外一个□□战略是平台战□□略。如果你现在去□□□这些书店，会看到在书店□□中有餐厅，这是以前不能□□□□想象的。

粉丝经济战略
万圣书园是北□□京具人文气息◆的书店，也是北京的文□□化地标之一，很多来这里的□□□人都将其视为□□□理想圣地。与大部分书店□□□不同的是，万圣书园主要□□□□经营的是人文□□社科、哲学、法律等思想性□□□的书籍很少有□□□畅销书。万圣书园之所□□□□以能够在这个□□时代生存下来，很它多年来积□□□□累下来的大批□□铁杆粉丝是分□□□□不开的。创始人刘苏里□□□□本身是个比较□□有声望的学者□□□和活动家，因此吸引了不□□少拥有同样气□□□质的理想主义□□□□者。这些粉丝中有□□□不少还是意见◤领袖，如季羡林、林毅夫、王石等都是万·圣的常客，甚至一些中科□□院的科学家，甚至党政高层、异见人士也都□□□汇集在此。这些都让万圣□□书园成为了中◈共思想界的重□□□□地。